للمدير دور في خلق التفاهم والود في مكان العمل.. وتطبيق القواعد لحل خلافات العمل بين الزملاء برقي

للمدير دور في خلق التفاهم والود في مكان العمل.. وتطبيق القواعد لحل خلافات العمل بين الزملاء برقي

لا تخلو بيئة العمل من المشكلات والنزاعات بين الزملاء، علمًا أن سوء الفهم قد يتطوّر في بعض المواقف بصورة غير مُهذبة ومؤثرة سلبًا في سير العمل والعلاقة بين أعضاء الفريق. في العموم، يتطلب الأمر نسج بيئة عمل متفهمة، حيث تقبل وجهات النظر المخالفة لبعضها البعض، من دون الجنوح إلى الضرب في أهداف الوظيفة. في السطور الآتية، مجموعة من قواعد الإتيكيت المتبعة، في إطار حل نزاعات العمل بين الزملاء، برقي ومهنية. القواعد مستمدة من خبيرة الإتيكيت هند المؤيدالجدير بالذكر أن حل الخلافات في بيئة العمل ضروري، قبل أن تتفاقم وتصل إلى مراحل خطيرة وتصبح ضارة، علمًا أن بعض النزاعات قد لا يتعلق بالعمل بل بأمور شخصية، مثل: التنمر والتهديد والتجاوزات غير الأخلاقية
قواعد خاصة بحل مشكلات العمل بين الزملاء على كل موظف(ة) بذل الجهود لتحقيق سُمعة جيدة وعدم إثارة المشكلات والنزاعات داخل بيئة العمل (الصورة من Adobe Stock)”يجدر بالموظفين والعاملين في المؤسسة أن يكونوا على دراية كاملة بقواعد العمل وأن يشتركوا في هدف النجاح والارتقاء في الحياة المهنية، مع تشجيع بعضهم البعض، في حال الإنجاز، الأمر الذي يخلق الانسجام والتفاهم بين أعضاء الفريق”، تقول الخبيرة هند المؤيد، لـ”سيدتي. نت”، وتنصح كل فرد ببذل الجهود لتحقيق سُمعة جيدة وعدم إثارة المشكلات والنزاعات داخل بيئة العمل، كما التحلي بالذكاء عند وقوع الأخيرة، لمنع تفاقمها. تشرح الخبيرة أن “التواصل مع إدارة الموارد البشرية (أو المدير المباشر) أمر لا بد منه، في إطار الإسراع في الحل”……لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه