بعد اختياره لقيادة اللجنة الحكومية.. كيف يدير إيلون ماسك “الكفاءة” في شركاته؟
بعد اختياره لقيادة اللجنة الحكومية.. كيف يدير إيلون ماسك “الكفاءة” في شركاته؟
أعلن الرئيس الأميركي المنتخب دونالد ترامب مؤخراً الاستعانة برجل الأعمال الملياردير إيلون ماسك لإدارة ما تسمى بلجنة الكفاءة الحكومية، وهي لجنة من خارج إدارة ترامب الرسمية، والتي ستصدر تقارير وتوصيات للحكومة الأميركية من أجل تحسين الكفاءة وترشيد الإنفاق.ودعم ماسك، الرئيس التنفيذي لشركات Tesla وSpaceX وX، ترامب خلال حملته الانتخابية، وكشف عن أنه يرغب في مساعدة إدارة ترامب عبر خفض تريليوني دولار من ميزانية الولايات المتحدة، وفصل مئات الآلاف من الموظفين من “البيروقراطية الواسعة”، مع القضاء على اللوائح التي يلومها على كبح الابتكار.
:عمل ماسك من قبل على ممارسة الدور المرشح له بالتعاون مع الحكومة الأميركية، من خلال إدارة شركاته المختلفة، واتخذ العديد من الإجراءات المختلفة من أجل تحسين كفاءة تلك الشركات، بحسب موقع Business Insider، ومن بين تلك الإجراءات:إكس (أو تويتر سابقاً)عندما تولى ماسك إدارة Twitter في العام 2022، أنهى سياسة العمل عن بُعد، ووجبات الغداء المجانية في المكتب.وبعد أسابيع من الاستحواذ على شركة Twitter، الذي أعاد تسميتها لاحقاً لاسم X، أرسل ماسك بريداً إلكترونياً في حوالي الساعة 2:30 صباحًا في نوفمبر/ تشرين الثاني 2022 يعلن فيه نهاية العمل عن بُعد في الشركة، وكتب أن “الطريق أمامنا شاق وسيتطلب عملاً مكثفاً لتحقيق النجاح”.كما طالب ماسك الموظفين بالبدء في دفع ثمن وجبات الغداء في المكتب التي كانت مجانية في السابق، وقيل إنه أخبرهم بتوقع أسابيع عمل مدتها 80 ساعة، وحثهم على التعامل مع وظائفهم “بحس من الهوس والإلحاح”.في نوفمبر/ تشرين الثاني 2022، قام ماسك بتسريح حوالي نصف موظفي Twitter الذين بلغ عددهم 7500 موظف تقريباً.:وطلب ماسك من بعض الموظفين المسرحين العودة إلى العمل في اليوم التالي، لكن البعض رفض، بحسب ما ذكره موقع Business Insider في وقت سابق.وفي رسالة بريد إلكتروني، أصدر ماسك إنذاراً نهائيا ًلمن بقوا: الالتزام بجدول عمل “صارم للغاية” مع “ساعات عمل طويلة بكثافة عالية” أو الطرد والحصول على مكافأة نهاية الخدمة لمدة ثلاثة أشهر.تسلا لصناعة السيارات الكهربائيةيوضح دليل شركة Tesla للموظفين مستوى الأهداف المرتفع الذي تضعه الشركة للموظفين، ويوجههم إلى الاعتماد على أنفسهم وبذل كل ما في وسعهم لحل المشكلات، حتى لو كان ذلك يعني التخلي عن بروتوكول المكتب أو التواصل مع ماسك مباشرة.يقول الدليل: “وظيفتك الأولى – وظيفة الجميع الأولى – هي جعل هذه الشركة ناجحة”. “إذا رأيت فرصاً لتحسين الطريقة التي نعمل بها، فتحدث حتى لو…..لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه